Gemeinsame Ausrichtung

by robert 3. April 2009 16:45

Der Unterschied zwischen Gelingen und Scheitern von Projekten ist oftmals nur eine Frage der Ausrichtung. Auch wenn alle Bedürfnisse und Interessen im Team gut verteilt sind, so ist es doch möglich, dass Abstimmungsprobleme bestehen. Die eigene Tätigkeit wird nicht auf den Projekterfolg ausgerichtet, sondern die Arbeit erfolgt autark, ohne Abstimmung mit den Mitstreitern. Gegenseite Motivation und positive Stimulation bleiben aus. Unnötige, zeitlich nicht gut aufeinander abgestimmte Arbeitsschritte erfolgen. Das Team ist nicht in sync:

Schlecht-abgestimmtes-Team

Das gleiche Team, mit gleichen Bedürfnissen, doch gut aufeinander abgestimmt, kann im Vergleich deutlich produktiver sein. Gute zeitliche Koordination und ständiges Wissen darum, was andere Team-Mitglieder von einem benötigen, sorgen für gemeinsame Ausrichtung.

Gut-abgestimmtes-Team

Der erste Schritt eine gemeinsame Ausrichtung zu erreichen, ist sich dieses Effektes bewusst zu werden :-)

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